{"id":7082,"date":"2017-09-10T23:38:57","date_gmt":"2017-09-10T23:38:57","guid":{"rendered":"https:\/\/comifac.org\/plan-de-travail-annuel-se-comifac-2\/"},"modified":"2017-09-10T23:38:57","modified_gmt":"2017-09-10T23:38:57","slug":"plan-de-travail-annuel-se-comifac-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comifac.org\/?p=7082","title":{"rendered":"Plan de travail annuel SE COMIFAC"},"content":{"rendered":"<div>Conform\u00e9ment \u00e0<a href=\"https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/traitecomifac_fran%C3%A7ais.pdf\">&nbsp;son Trait\u00e9 constitutif<\/a>, le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif est l\u2019organe d\u2019ex\u00e9cution charg\u00e9 de coordonner et de suivre les diff\u00e9rentes strat\u00e9gies et initiatives du secteur for\u00eat et environnement d\u00e9velopp\u00e9es dans la sous-r\u00e9gion. En effet, sur la base du Plan de Convergence sous-r\u00e9gional 2 valid\u00e9 en juillet 2014 par le Conseil des Ministres, diff\u00e9rentes initiatives seront d\u00e9velopp\u00e9es et mises en \u0153uvre aux \u00e9chelles nationale et sous-r\u00e9gionale.&nbsp;<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Veiller \u00e0 la coh\u00e9rence des actions men\u00e9es et rendre compte au Conseil des Ministres en charge des for\u00eats et de l\u2019environnement des pays de l\u2019espace COMIFAC de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de toutes les initiatives sous-r\u00e9gionales sont les d\u00e9fis majeurs auxquels le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif s\u2019att\u00e8le \u00e0 relever au quotidien. Toutes les interventions de la COMIFAC sont d\u00e8s lors planifi\u00e9es en collaboration avec les diff\u00e9rents partenaires intervenant dans ce secteur, afin d\u2019avoir une meilleure visibilit\u00e9 pour l\u2019atteinte de ses objectifs. Dans cette optique, le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de la COMIFAC d\u00e9finit tous les deux ans son Plan d\u2019actions biennal.&nbsp;C\u2019est \u00e0 ce titre que le Conseil des Ministres de la COMIFAC adopte lors de ses Sessions ordinaires, le Plan d\u2019Action du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif pour une p\u00e9riode biennale (tous les deux ans). Ce Plan d\u2019action biennal a pour objectif d\u2019assurer la mise en \u0153uvre des d\u00e9cisions des instances d\u00e9lib\u00e9rantes, le suivi-\u00e9valuation et la coordination de la mise en \u0153uvre du Plan de Convergence.&nbsp;Le Plan de travail annuel (PTA) qui est d\u00e9coule pr\u00e9sente les actions \u00e0 mener chaque ann\u00e9e. Il a \u00e9labor\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019un atelier d\u2019\u00e9laboration du Plan de Travail Annuel en d\u00e9but de chaque ann\u00e9e en pr\u00e9sence des partenaires.&nbsp;<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Ce PTA qui se veut r\u00e9aliste est ax\u00e9 sur les composantes ci-apr\u00e8s :<\/div>\n<ul>\n<li>\u00ad<span class=\"Apple-tab-span\"> <\/span>Planification, suivi et \u00e9valuation du Plan de Convergence<\/li>\n<li>\u00ad<span class=\"Apple-tab-span\"> <\/span>Communication, concertation et renforcement capacit\u00e9s<\/li>\n<li>\u00ad<span class=\"Apple-tab-span\"> <\/span>Dialogue international sur les for\u00eats-environnement et promotion de la COMIFAC<\/li>\n<li>\u00ad<span class=\"Apple-tab-span\"> <\/span>Coordination de la mise en \u0153uvre du Plan de Convergence et partenariats<\/li>\n<li>\u00ad<span class=\"Apple-tab-span\"> <\/span>R\u00e9unions statutaires de la COMIFAC<\/li>\n<li>\u00ad<span class=\"Apple-tab-span\"> <\/span>Coordination et gestion du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de la COMIFAC<\/li>\n<\/ul>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Ledit PTA s\u2019articule autour des rubriques suivantes : &nbsp;<\/div>\n<ul>\n<li>Cadre logique du plan d\u2019actions biennal&nbsp;<\/li>\n<li>Matrice de planification des r\u00e9sultats \u00e0 atteindre&nbsp;<\/li>\n<li>Estimation des moyens financiers \u00e0 mettre en \u0153uvre<\/li>\n<li>Sources potentielles de financement<\/li>\n<\/ul>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div>Suivant l\u2019approche de Gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats (GAR), pour chaque composante sus-pr\u00e9sent\u00e9e, des r\u00e9sultats escompt\u00e9s sont formul\u00e9s sur la base des axes d\u2019intervention, et permettent ensuite d\u2019\u00e9laborer des indicateurs y relatifs. Ainsi pour 2015, le PTA comporte trente-six (36) r\u00e9sultats et soixante dix-sept (77) indicateurs de r\u00e9sultats. Son budget est estim\u00e9 \u00e0 un milliard sept cent-un million cinq cent mille (1.701.500.000) francs CFA.&nbsp;Pour garantir la performance de la mise en \u0153uvre dudit PTA 2015, les ressources financi\u00e8res sont mobilis\u00e9es d\u2019une part aupr\u00e8s des pays membres de la COMIFAC \u00e0 travers les contributions \u00e9galitaires ou d\u2019autres sources de financement novateurs \u00e0 explorer, et d\u2019autre part, des appuis multiformes des partenaires au d\u00e9veloppement, des organisations internationales ou r\u00e9gionales.&nbsp;<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><a href=\"https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/CADRE_LOGIQUE_DU_PLAN_DACTION_15-16_SE_COMIFAC.pdf\">T\u00e9l\u00e9charger le cadre de logique du Plan d&rsquo;actions biennal 2015-2016 du SE COMIFAC<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conform\u00e9ment \u00e0&nbsp;son Trait\u00e9 constitutif, le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif est l\u2019organe d\u2019ex\u00e9cution charg\u00e9 de coordonner et de suivre les&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","footnotes":""},"categories":[160],"tags":[],"class_list":["post-7082","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-what-do-we-do"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7082","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7082"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7082\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7082"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7082"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7082"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}