{"id":8025,"date":"2020-01-13T20:30:37","date_gmt":"2020-01-13T20:30:37","guid":{"rendered":"https:\/\/comifac.org\/la-comifac-veut-repenser-son-leadership\/"},"modified":"2020-01-13T20:30:37","modified_gmt":"2020-01-13T20:30:37","slug":"la-comifac-veut-repenser-son-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comifac.org\/?p=8025","title":{"rendered":"La COMIFAC veut repenser son leadership"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-8024\" src=\"https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier.JPG\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"667\" srcset=\"https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier.JPG 1000w, https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier-600x400.jpg 600w, https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier-400x267.jpg 400w, https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier-768x512.jpg 768w, https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier-370x247.jpg 370w, https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier-760x507.jpg 760w, https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier-387x258.jpg 387w, https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier-500x334.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">Mbankomo, Cameroun, 08-10 janvier 2019<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\"><em>Etre un bon leader, renforcer l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, savoir am\u00e9liorer la coh\u00e9sion sont quelques objectifs de la formation en leadership transformationnel qui a r\u00e9uni du 08 au 10 janvier 2019 \u00e0 Mbankomo au Cameroun, le personnel et les experts du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de la COMIFAC.&nbsp; Une innovation pour l&rsquo;institution.<\/em><\/span><\/p>\n<p>  <!--more-->  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">La formation s\u2019est voulue inclusive par le Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutif de la COMIFAC Monsieur Raymond Ndomba Ngoye et pour Roland Kwemain, Chairman du cabinet Go Ahead Africa LTD&nbsp; \u00a0\u00bb <em>c\u2019est la premi\u00e8re fois que je vois repr\u00e9sent\u00e9s pour une m\u00eame formation tous les niveaux hi\u00e9rarchiques d\u2019une entreprise<\/em>\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 10pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">Des diff\u00e9rentes pr\u00e9sentations, il en ressort qu\u2019une \u00e9quipe doit \u00eatre un v\u00e9ritable groupe de travail.&nbsp;Chaque membre de l\u2019\u00e9quipe doit \u0153uvrer non pas individuellement mais avec tous les autres pour atteindre un objectif commun. Ils doivent pour cela partager une vision et des valeurs communes. En contrepartie, le travail d\u2019\u00e9quipe doit \u00eatre une source d\u2019\u00e9panouissement pour ses membres.<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">Le programme de formation \u00e9tait ax\u00e9 sur des exercices th\u00e9oriques, pratiques et des videos, dans une ambiance ludique pour ainsi faire oublier durant un instant les probl\u00e9matiques dues au monde qui nous entoure.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">C\u2019est sur des engagements r\u00e9sum\u00e9s sous le sigle anglo saxon ERIC (Eliminate-Reduce-Increase-Create) (Eliminer-R\u00e9duire-Augmenter-Cr\u00e9er) que se sont s\u00e9par\u00e9s les participants, pr\u00eats \u00e0 relever avec passion et professionnalisme tous les d\u00e9fis en 2020.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">Pour Raymond Ndomba Ngoye, Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutif de la COMIFAC, \u00ab\u00a0<em>cette formation a renforc\u00e9 ma vision du leadership. J\u2019avais d\u00e9j\u00e0 pris conscience du bien-\u00eatre que l\u2019on peut apporter dans une \u00e9quipe. Je serai encore plus attentif aux r\u00e9actions de mes collaborateurs et chercher \u00e0 instaurer plus de confiance. Certaines attitudes peuvent sembler anodines mais traduisent en fait une contrari\u00e9t\u00e9 ou une col\u00e8re.&nbsp; Je me suis aussi rendu compte que ce qui est important, c\u2019est de faire adh\u00e9rer des personnes \u00e0 un projet, de les embarquer. C\u2019est \u00eatre davantage leader que manag<\/em>er \u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">Chouaibou Nchoutpouen l\u2019expert biodiversit\u00e9 pense que \u00a0\u00bb <em>c\u2019est par une meilleure connaissance de soi que commence la transformation de l\u2019institution et des mod\u00e8les de communication. J\u2019ai appris \u00e0 accepter de ralentir pour mieux acc\u00e9l\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 la pleine pr\u00e9sence. Je connais mieux mes forces et mes limites. Cette formation m\u2019a apport\u00e9 un grand b\u00e9n\u00e9fice dans mon organisation et plus d\u2019efficacit\u00e9 au travail<\/em>\u00ab\u00a0.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">\u00a0\u00bb Les modules sur l\u2019estime et la confiance en soi m\u2019ont appris \u00e0 comprendre quelles sont mes valeurs et ce qui me fait avancer. D\u00e9sormais, je serai plus patient, plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute, plus compr\u00e9hensif \u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Luc Essi, responsable des archives.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">Antoine Ndjock, chauffeur \u00e0 la Direction des Affaires Financi\u00e8res s\u2019engage \u00e0 prendre le temps d\u2019\u00e9changer avec ses coll\u00e8gues, de transposer ce qu\u2019il a appris \u00e0 titre professionnel et personnel: \u00ab\u00a0<em>Cette formation va agir dans toutes les sph\u00e8res de ma vie!<\/em>\u00ab\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">Amelie Mbarga, technicienne de surface quant \u00e0 elle repart avec un \u00e9ventail d\u2019enseignements et d\u2019exp\u00e9riences qui l\u2019encouragent sur la voix d\u2019une performance.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">La formation en leadership transformationnel est un volet de la formation sur le manuel des proc\u00e9dures administratives, financi\u00e8res, comptables et de passation des march\u00e9s et le renforcement institutionnel du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de la COMIFAC, en cours d\u2019\u00e9laboration par le cabinet Mazars Cameroun. La prestation a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e par Go Ahead Africa Ltd , un Cabinet qui a pour mission de renforcer les capacit\u00e9s des Managers et Leaders Africains et de servir de plateforme cr\u00e9dible et professionnelle pour tout investisseur en Afrique.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">L&rsquo;organisation de la formation a \u00e9t\u00e9 rendue possible gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;appui financier de US Forest Service.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mbankomo, Cameroun, 08-10 janvier 2019 Etre un bon leader, renforcer l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, savoir am\u00e9liorer la coh\u00e9sion sont&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":8024,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[117],"tags":[],"class_list":["post-8025","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/IMG_4528_Copier.JPG","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8025","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8025"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8025\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/8024"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8025"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8025"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8025"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}