![\"\"](\"https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/IMG_20200204_181139_4CS.jpg\")
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Deux ateliers de formation ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s du 08 au 10 janvier et du 04 ou 06 f\u00e9vrier 2020 \u00e0 Mbankomo au Cameroun. Une innovation pour l’institution.<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ces ateliers avaient pour objectif de renforcer les capacit\u00e9s de leadership et de management du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de la COMIFAC dans le contexte du processus de renforcement institutionnel.<\/p>\n Le Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutif de la COMIFAC Monsieur Raymond Ndomba Ngoye, dans son mot d\u2019ouverture, a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 l\u2019importance et le cadre dans lequel se situe ces formations : \u00ab\u00a0dans un environnement o\u00f9 l\u2019on retrouve diverses exp\u00e9riences, il est de bon aloi de se retrouver souvent pour r\u00e9fl\u00e9chir sur les concepts de leadership et de management afin de s\u2019assurer que nous allons tous vers la m\u00eame direction. C\u2019est la raison pour laquelle j\u2019ai tenu \u00e0 ce que tout le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif y prenne part \u00bb.<\/em><\/p>\n Le programme de formation ax\u00e9 sur des exercices th\u00e9oriques et pratiques, dans une ambiance ludique, a permis de faire oublier durant un instant les probl\u00e9matiques dues au monde qui nous entoure.<\/p>\n Les participants ont relev\u00e9 que ces formations arrivaient \u00e0 point nomm\u00e9 et qu\u2019elles leur ont \u00e9t\u00e9 utiles \u00e0 plus d\u2019un \u00e9gard. Ces ateliers les ont rapproch\u00e9s davantage et les ont aid\u00e9 \u00e0 cultiver l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n Les m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques choisies par les formateurs mettant en \u0153uvre l\u2019ex\u00e9rimentation et le jeu y ont sans doute contribu\u00e9.<\/strong> Les participants vivent des situations qui refl\u00e8tent tout ou partie des situations professionnelles v\u00e9cues couramment. Le d\u00e9briefing est probablement la partie cruciale puisque c\u2019est au cours de l\u2019 analyse de ce qui vient de se passer que les stagiaires construisent de nouvelles comp\u00e9tences. Par ailleurs un ancrage compl\u00e9mentaire est apport\u00e9 en pr\u00e9sentant le mod\u00e8le th\u00e9orique du concept qui vient d\u2019\u00eatre v\u00e9cu.<\/p>\n Selon Valerie Tchuante, expert suivi-\u00e9valuation \u00a0\u00bb Je sors d\u2019ici grandement am\u00e9lior\u00e9. Je sais d\u00e9sormais qu\u2019une \u00e9quipe doit \u00eatre un v\u00e9ritable groupe de travail o\u00f9 chaque membre doit \u0153uvrer non pas individuellement mais avec tous les autres pour atteindre un objectif commun. Ils doivent pour cela partager une vision et des valeurs communes. En contrepartie, le travail d\u2019\u00e9quipe doit \u00eatre une source d\u2019\u00e9panouissement pour ses membres<\/em>. \u00ab\u00a0<\/p>\n Pour Raymond Ndomba Ngoye, Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutif de la COMIFAC, \u00ab\u00a0ces formations ont renforc\u00e9 ma vision du leadership. J\u2019avais d\u00e9j\u00e0 pris conscience du bien-\u00eatre que l\u2019on peut apporter dans une \u00e9quipe. Je serai encore plus attentif aux r\u00e9actions de mes collaborateurs et chercher \u00e0 instaurer plus de confiance. Certaines attitudes peuvent sembler anodines mais traduisent en fait une contrari\u00e9t\u00e9 ou une col\u00e8re. Je me suis aussi rendu compte que ce qui est important, c\u2019est de faire adh\u00e9rer des personnes \u00e0 un projet, de les embarquer. C\u2019est \u00eatre davantage leader que manag<\/em>er \u00ab\u00a0.<\/p>\n Chouaibou Nchoutpouen l\u2019expert biodiversit\u00e9 pense que \u00a0\u00bb c\u2019est par une meilleure connaissance de soi que commence la transformation de l\u2019institution et des mod\u00e8les de communication. J\u2019ai appris \u00e0 accepter de ralentir pour mieux acc\u00e9l\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 la pleine pr\u00e9sence. Je connais mieux mes forces et mes limites. Cette formation m\u2019a apport\u00e9 un grand b\u00e9n\u00e9fice dans mon organisation et plus d\u2019efficacit\u00e9 au travail<\/em>\u00ab\u00a0.<\/p>\n \u00a0\u00bb Les modules sur l\u2019estime et la confiance en soi m\u2019ont appris \u00e0 comprendre quelles sont mes valeurs et ce qui me fait avancer. D\u00e9sormais, je serai plus patient, plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute, plus compr\u00e9hensif <\/em>\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Luc Essi, responsable des archives.<\/p>\n Antoine Ndjock, chauffeur \u00e0 la Direction des Affaires Financi\u00e8res va transposer ce qu\u2019il a appris \u00e0 titre professionnel et personnel: \u00ab\u00a0Ces formations vont agir dans toutes les sph\u00e8res de ma vie! <\/em>\u00ab\u00a0<\/p>\n Quant \u00e0 Amelie Mbarga, technicienne de surface, elle repart avec un \u00e9ventail d\u2019enseignements et d\u2019exp\u00e9riences qui l\u2019encouragent sur la voix d\u2019une performance.<\/p>\n C\u2019est sur une note de satisfaction g\u00e9n\u00e9rale que se sont s\u00e9par\u00e9s les participants, pr\u00eats \u00e0 relever avec passion et professionnalisme tous les d\u00e9fis en 2020.<\/p>\n Les formations en leadership et en management participent du processus de renforcement institutionnel du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de la COMIFAC, inscrit dans le manuel des proc\u00e9dures administratives, financi\u00e8res, comptables et de passation des march\u00e9s en cours d\u2019\u00e9laboration par le cabinet Mazars Cameroun. Les prestations ont \u00e9t\u00e9 assur\u00e9es par les cabinets Go Ahead Africa Ltd, et Training Resources Group.<\/p>\n L’organisation des ateliers de formation en leadership et management a \u00e9t\u00e9 rendue possible gr\u00e2ce \u00e0 l’appui financier de US Forest Service.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Deux ateliers de formation ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s du 08 au 10 janvier et du 04 ou 06…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":8039,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[117],"tags":[],"class_list":["post-8040","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/comifac.org\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/IMG_20200204_181139_4CS.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8040","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8040"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8040\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/8039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8040"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comifac.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}