Proceso de revisión
Dado que el marco de referencia de la COMIFAC es el Plan de Convergencia, es importante que todas las iniciativas impulsadas por la COMIFAC, especialmente las relacionadas con el cambio climático y el proceso REDD en particular, se insertan en dicho Plan. Sin embargo, se observó que el Plan de Convergencia aprobado en febrero de 2005 no incluye de manera explícita estas cuestiones. A tal efecto, los Ministros reunidos en Libreville, en mayo de 2009 durante una consulta sobre el impacto de la crisis económica sobre la industria maderera tomaron nota de la necesidad de revisar el Plan de convergencia con el fin de adaptarlo a las temáticas nuevas.
Reunido en Brazzaville al Congo en abril de 2010, el Consejo de Ministros de la COMIFAC a durante el período extraordinario de sesiones en el balance post Copenhague reafirmó su voluntad de actualizar el Plan de convergencia con el fin de incorporar las temáticas emergentes. El Consejo con ese fin, investigará la Secretaría Ejecutiva de la COMIFAC movilizar los conocimientos y los apoyos financieros necesarios para llevar a cabo la revisión del Plan de Convergencia.
A raíz de esta instrucción, la Secretaría Ejecutiva de la COMIFAC inició, desde el cuarto trimestre de 2010 el proceso de revisión del Plan de convergencia que se entrain llegar a su término. Este proceso que se desarrolló a partir de un enfoque participativo, incluyente, iterativo ha asociado a cada etapa de su enfoque, el conjunto de actores tanto del nivel nacional como subregional. Un colectivo de doce consultores: un consultor internacional, un consultor subregional y diez consultores nacionales han sido a tal efecto contratados. Bajo la supervisión de la Secretaría Ejecutiva apoyado por un comité ad hoc, las consultas subregionales y nacionales han conducido a una de las encuestas y talleres nacionales de revisión del Plan de Convergencia obligados en los diez países del Espacio COMIFAC, con propuestas concretas de temáticas emergentes y de mejora en el fondo y la forma del Plan de Convergencia. Las conclusiones de estas consultas, que han puesto claramente de relieve las prioridades de los países se han permitido la elaboración de la cadena de resultados del Plan de convergencia revisado y el draft 0 del Plan de convergencia revisado. Este draft ha sido objeto de una revista por los miembros del Comité ad hoc de supervisión y posteriormente un nuevo draft fue preparado y compartido con todas las partes interesadas nacionales y subregionales. Las contribuciones de unos y otros han permitido formular un draft 2 del Plan de Convergencia revisado que fue validado en un foro subregional organizado en Brazzaville, del 16 al 17 de junio de 2014.
El Plan de convergencia se articula en torno a los principales capítulos:
Introducción
1. Valores
2. Hipótesis
3. Marco estratégico
3.1 Visión
3.2 Meta
3.3 ejes de intervención y objetivos estratégicos
3.4 ejes transversales
4. Marco de aplicación
4.1 Funciones y responsabilidad de las partes interesadas para la ejecución del Plan de Convergencia
4.2 Medios de ejecución (recursos humanos, financieros y logísticos)
5. Mecanismo de seguimiento y evaluación
5.1 Funciones de los interesados en el sistema de seguimiento y evaluación
5.1 Funcionamiento del dispositivo del sistema de seguimiento y evaluación
es importante señalar que la financiación de este proceso fue asegurado por las contribuciones de los socios: el Banco Africano de Desarrollo (BAD) a través del Programa de Apoyo a la conservación de los ecosistemas de la Cuenca del Congo (PACEBCo), la Cooperación Técnica Alemana (GIZ), la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) a través del Fondo para los bosques de la Cuenca del Congo (FFBC), el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y el Banco Mundial a través del proyecto MSP.